Hoewel veel ondernemers en leidinggevenden aangeven niet te kunnen voelen en vinden dat ze vooral rationeel moeten zijn, heb ik in de praktijk gemerkt dat deze groep mensen juist wel veel voelt maar zich er vaak niet goed bewust van is.
Een goed leider is voor mij dus authentiek. Dat wil zeggen, hij/zij kent zichzelf en de daden zijn congruent met de interne wereld. Er wordt geen rol gespeeld maar de leidinggevende laat van buiten zien wat eer van binnen speelt. De angst om door de mand te vallen, wat ik vaak te horen krijg is daarmee niet meer nodig en er is een organische stabiliteit waardoor je ook in het oog van de storm stevig kunt blijven acteren.
Waar het daarbij om gaat is vooral zelfkennis. Niet alleen je kwaliteiten maar ook je schaduwkanten kennen en waar nodig blokkades of oude overlevingsmechanismen aankijken en opruimen.
Graag ondersteun ik je op je zoektocht naar je authentieke zelf.